ក្រុមហ៊ុនកាន់តែច្រើនឡើងៗចាប់ផ្តើមយកចិត្តទុកដាក់បណ្តាក់ទុន និងបង្កើនការចំណាយលើការធ្វើទីផ្សារនៅតាមប្រព័ន្ធឌីជីថលនានាដោយសារតែពួកគាត់ចាប់ផ្តើមយល់ពីតម្លៃ និងប្រសិទ្ធភាពរបស់វា។ ទំនោរមួយនេះ គឺកើតឡើងដោយសារតែអតិថិជន និងអ្នកប្រើប្រាស់ទូទៅ បានចំណាយពេលកាន់តែច្រើនឡើងជាមួយនឹងច្រកឌីជីថលនានាដូចជាបណ្តាញសង្គម Facebook Instagram Youtube និងគេហទំព័រព័ត៌មាន ហើយកាន់តែតិចទៅៗជាមួយនឹងច្រកផ្សព្វផ្សាយជំនាន់មុនដូចជាទូរទស្សន៍ វិទ្យុ ទស្សនាវដ្តី ឬកាសែតជាដើម។ទំនោរមួយនេះ នឹងកាន់តែវិវឌ្ឍន៍ទៅមុខយ៉ាងឆាប់រហ័ស មិនមានល្បឿនថមថយឡើយ ហើយច្រកឌីជីថលជាច្រើនថ្មីៗទៀតនឹងលេចចេញជាបន្តបន្ទាប់ ដែលតម្រូវឱ្យក្រុមហ៊ុន និងសហគ្រាសសម័យថ្មីនេះត្រូវតែតាមដាន និងធ្វើបច្ចុប្បភាពយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សាររបស់ខ្លួនជានិច្ច។
ដោយសារតែភាពចាំបាច់ក្នុងការបង្ហាញវត្តមាននៅលើប្រព័ន្ធឌីជីថល និងចេះរៀបចំយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារឌីជីថលឱ្យទាន់ទំនោរសង្គម ក្រុមហ៊ុន និងម្ចាស់អាជីវកម្មជាច្រើនបានសម្រេចចិត្តជាវសេវាកម្មឱ្យក្រុមហ៊ុនភ្នាក់ងារយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារឌីជីថលជួយសម្របសម្រួល និងបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់ផលិតផលនិងសេវាកម្មរបស់ខ្លួនផ្សព្វផ្សាយលើបណ្តាញសង្គមនានា ជាពិសេស Facebook និង Instagram។ នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនតូច និងមិនទាន់មានធនធានមនុស្សគ្រប់គ្រាន់ ការជាវសេវាកម្មពីភ្នាក់ងារទីផ្សារឌីជីថល គឺជាជម្រើសមួយដ៏ប្រសើរ។ ប៉ុន្តែ នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនមានចំណូលសមរម្យមួយ និងមានកញ្ចប់ថវិការដើម្បីពង្រីកខ្លួននៅលើទីផ្សារ បង្កើតក្រុមយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារឌីជីថលនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនគឺជាជម្រើសមួយដែលមិនអាចមើលរំលងបាន ហើយខ្ញុំជឿជាក់ថា នៅពេលដែលអ្នកមានក្រុមការងារខ្លួនឯង អ្នកនឹងមានប្រៀបជាងអ្នកដែលជួលសេវាកម្មពីខាងក្រៅ និងអាចធ្វើទីផ្សារបានស៊ីជម្រៅជាងដៃគូរអាជីវកម្មរបស់អ្នក។ តើក្រុមការងារយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារឌីជីថលគួរមានប៉ុន្មានអ្នក និងមានតួរនាទីអ្វីខ្លះ? ក្នុងវីដេអូនេះ អ្នកទាំងអស់គ្នានឹងបានគន្លឹះខ្លះស្តីពីការបង្កើតក្រុមទីផ្សារឌីជីថល។
